ファシリテーター型リーダーシップ基礎講座 【東京会場】

Posted by hirose on 2010年11月10日 under 過去開催 | Comments are off for this article

人を巻き込み、知恵と力をあわせて課題解決に導く場をつくる

ファシリテーター型リーダーシップ基礎講座  

～人と職場を支え、育てるリーダーの役割～

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～人を生かし、成果をあげるファシリテーション１０の役割～

今、リーダーが一人で切りまわしていては、うまく職場を運営できないケースが増えています。
お客様のニーズに素早く対応し、課題を解決するためには、さまざまな知識や情報、アイデアが必要になっているからです。
こういう状況でリーダーが、
「私が現場の情報、課題解決の知識、スキルを全部知っていて、的確に指示・命令を与えないとダメだ」

と考え実行しようとすると、とてもしんどく、またタイミングを逃してしまうかもしれません。

さまざまな情報や知識をもつメンバーをうまく巻き込んで、課題を解決していく場をつくる「ファシリテーター型リーダーシップ」を身につけていると、リーダーシップに幅が出てきます。
メンバーの意見や、ちょっとした違和感を場に出させ、課題をみんなで共有し、チームで協力して課題解決をすすめていくことが、お客様の満足度を高め、組織の成果を高めていくことにつながるのです。

この基礎講座では、いま求められている「ファシリテーター型リーダーシップ」について学びます。

開催予定

2011年 1月15日（土） 10：00～16：45

新宿文化センター ＊新宿三丁目駅から徒歩約6分

受講料	12,000円（消費税込） 〔テキストを含みます。〕
講師	合同会社　チーム経営　ファシリテーター　嶋田至
備考	※録音、録画、撮影はご遠慮ください
主催	LLC（合同会社）チーム経営 大阪で5年以上にわたってファシリテーター講座や組織活性化の講座を開催

プログラム・受講申込は下記詳細をクリック

●セミナープログラム

■この講座のねらい

(1) いま求められるリーダーシップの考え方を知る
(2) 人と職場を支え、育てるために必要なリーダーの役割を知る
(3) ファシリテーションの組織にとっての重要性を学ぶ

■この講座で学ぶ内容

(1) ファシリテーター型リーダーシップの考え方
(2) 知恵と力をあわせられる職場とは～グループプロセスについて
(3) 知恵と力をあわせられる職場をつくるファシリテーションの「１０の役割」
(4) ファシリテーションのベース１～傾聴・要約・確認
(5) ファシリテーションのベース２～自己開示とフィードバック
(6) コンセンサス（合意形成）の実習と相互フィードバック
(7) ファシリテーションの組織にとっての重要性を学ぶ

＊プログラムは一部変更する場合があります。

チーム経営の講座の特徴
体験学習法とは、グループで実習をおこない、実習を通じてグループにおこったことをわかちあい、メン バーの言動がグループにどんな影響を与えたかを分析しながら、一人ひとりが新たな行動の仮説を立ててみる学び方です。座学による講義形式と異なり、学習者 が主体的に学ぶことができ、一人ひとりの持ち味を生かした学びが実現できます。

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申し込みフォームは下記

[contact-form 156 "teamkeiei-facil1-tokyo"]

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